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亚博足彩][平阳县“大拆大整”实施方案 2020-01-01

文章来源:亚博足彩第2中学作者: 发布时间:2020-01-01 字体:

平陽縣委、縣政府表態

一、以高[度 的拚音: dù]的自覺掀起“大拆大整”熱潮。堅決把“大拆大整”作為鏟除發展亂象的破難之舉、改善城鄉環境的治本之策、保障改善民生的利民工程,深入開展“大拆大整促轉型發展”大[討論 的拚音:tǎo lùn],以“大拆大整”新實效開創平陽轉型發展新局麵。

二、以鐵腕的手段圍剿各類亂象頑疾■亚博足彩环保节能■。堅決打贏城鄉危舊房排查和治理改造攻堅戰,完成改造城鎮危舊房426幢,全麵推進農村危舊房治理改造、救助農村困難[家庭 的英 文:family]住房2100戶。堅決打贏“四無”生產經營單位集中整治攻堅戰,確保2017年6月底前全麵完成整治。堅決打贏違建處置攻堅戰,再拆違法建築280萬平方米。堅決打贏城中村改造攻堅戰,完成整村或連片改造30個村,實現“三年[計劃 的英 文:plan]兩年完成”。堅決打贏流動人口[管理 的拚音:guǎn lǐ]攻堅戰,實現“減員增效”。堅決打贏出租房整治攻堅戰,[所有 的拚音:suǒ yǒu]居住出租房、合用場所、民宿整治合格率均達100%。堅決打贏舊市場整治攻堅戰,全麵消除各類[安全 的英 文:safest]隱患。

三、以過硬的作風確保決戰決[勝 的拚音:shèng]亚博足彩环保品牌〗。所有縣領導按照“兩包三掛”要求深入一線指揮作戰,所有鄉鎮、村居幹部和網格員壓到專項行動一線。以最明了的責任強化落實,製定目標清單、任務清單和責任清單,層層壓實責任。以最嚴厲的問責倒逼推進,建立健全分級問責機製,從嚴從重查處不盡責、不擔當、不作為的單位和個人。

1

城鄉危舊房隱患排查

和治理改造專項行動

分管領導:林偉 牽頭單位:縣住建局

目標

在10月底前完成對城鎮國有土地上住房排查的全麵查漏補缺,確保一幢不漏;在11月20日前完成對農村危舊住房隱患的“地毯式”全麵排查。對前期排查出來的426幢、22。1萬平方米城鎮國有土地上的危舊住房,要在2016年底前完成治理改造任務的70%以上,2017年上半年基本完成,2017年底全麵完成。2017年,全麵推開農村危舊住房治理改造[工作 的拚音:gōng zuò]。2016年底完成農村困難家庭危房改造1500戶,2017年上半年實施600戶。

2

“四無”生產經營單位集中整治促進小微[企業 的英 文:business]成長提升專項行動

“四無”生產經營單位集中整治

促進小微企業成長提升專項行動

分管領導:趙樂平 牽頭單位:縣經信局

目標

確保“四無”小作坊在2017年1月底前全麵整治到位,[其他 的英 文:other]“四無”生產經營單位在2017年6月底前整治[完畢 的拚音:wán bì][建設 的拚音:jiàn shè]提升一批園區。2016年全縣小微企業園新增竣工麵積70萬平方米,新入園企業30家以上;2017年上半年竣工麵積15萬平方米,新入園企業70家以上。整合重組一批企業。建立健全市場倒逼機製,堅決淘汰明令禁止的落後工藝和設備,合理化解行業過剩產能。培育發展一批企業。2016年全縣新增創新型小微企業765家,“規下轉規上”24家,“限下轉限上”29家。

3

違法建築拆除專項行動

分管領導:林偉

牽頭單位:縣“三改一拆”辦

目標

在2016年已處置違法建築182。12萬平方米的基礎上,年內再依法處置80萬平方米,2017年依法處置200萬平方米(上半年處置115萬平方米)。

4

城中村改造

專項行動

分管領導:林偉

牽頭單位:縣住建局

目標

到2016年底,列入2016年度改造計劃的20個整村或連片城中村改造項目,要[全部 的拚音:quán bù]完成簽約,已簽約舊房拆除率達到90%以上。2017年,基本完成三年行動計劃30個村、6000戶以上的簽約和拆除任務。

5

流動人口管理專項行動

分管領導:趙樂平、徐國林 牽頭單位:縣新居民管理局、縣公安局

目標

務求流動人口居住信息登記率、居住信息準確率、流動人口出租房屋信息采集率100%;流動人口高危人員列管率1。5%以上,重點高危人員打處率(刑拘對象)達到20%以上;至2016年底流動人口上升勢頭得到[有效 的英 文:valid]遏製,至2017年6月底,流動人口數量較專項行動前減少10%,切實實現“減員增效”的目標。

6

居住出租房、合用場所、民宿消防安全整治專項行動

分管領導:趙樂平 牽頭單位:縣公安消防局

目標

實現“四個100%”,即2016年11月底前,所有居住出租房、合用場所係統錄入率達到100%;2016年12月底前,10人以上居住出租房和合用場所整治合格率達到100%;2017年6月底前,所有居住出租房、民宿整治合格率達到100%,房東、業主、員工、租客[培訓 的拚音:péi xùn]率達到100%。

7

舊市場搬遷整治提升

專項行動

分管領導:林大雪、張端坤

牽頭單位:縣商務局

目標

按照“誰主辦、誰[負責 的拚音:fù zé]”的原則,通過搬遷關閉、整治提升、分類處置、綜合治理,利用三年時間,完成[中心 的拚音:zhōng xīn]城鎮主城區內舊專業市場及全縣農貿市場硬件提檔、軟件升級。

本版文字整理/嚴芒芒

本版製圖/叢叢

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